对于我院执行部门警力配备不足、物质装备落后的矛盾也日益突出的现象。我院从两个方面着力加以解决。

    一方面，从内部管理入手，着力建设一支政治坚定、纪律严明、公正廉洁、业务精通、作风优良的执行队伍。通过竞争上岗，选任年富力强、富有执行经验的同志担任执行组长；同时经过轮岗、双向选岗，一批业务精通、人员素质高的干警充实到执行队伍中来。通过加强教育引导，使执行干警牢固树立社会主义法治理念，坚持“三个至上” 重要指导思想，不断增强大局意识、服务意识、廉政意识，始终保持政治上的坚定与清醒。通过加强培训、交流、考核、评比，不断提高执行干警的释法能力、说理能力、协调能力、掌控和应变能力等，进一步提升干警业务素质。

    另一方面，针对执行工作流动性大、对抗性强的特点，该院进一步加大对执行工作人、财、物的保障力度。通过积极挖掘内部潜力，在力所能及的范围内，在人员、经费、装备等方面向执行工作适当倾斜。同时，积极争取党委、政府、人大对法院特别是执行工作的大力支持，努力解决在人员编制、财政投入和装备更新上面临的各种困难，为执行工作顺利开展提供更加有力的保障。